2018年6月22日至23日，廣佛公司在廣東廣佛地鐵資源經營中心會議室成功舉辦2018年中高層管理技能提升培訓班。本次培訓班以提升團隊領導力為主題，旨在通過系統學習管理者的道與術，尋找自身管理盲點，打破思維習慣模式，讓中層管理者率先士卒，提升領導力，帶出一個有凝聚力有戰斗力的團隊。

培訓在前期充分調研、準備基礎上順利開展。鐘銓總經理在開班儀式上致辭，希望大家以同學的身份全心投入到2天的課程中，以學習的心態去思考吸收，將感悟到的東西融入到日后的工作中，為企業創造更美好的未來。課程由“顧問+教練”型領導力系統創始人何邊老師講授，分領導力提升的多維度闡述、領導者的素質模型和角色認知、卓越領導的內在素質、管理者綜合素質提升四個部分授、交流。15名中高層管理人員第一次全員集中培訓，排開其他工作，全情投入到課程中，討論、思考、碰撞，以試卷測試發現自身的盲點，以游戲體驗掃描管理的全過程，以案例分析掌握管理的技能。

鐘銓總經理和班子成員與各中層管理人員共學習，共談論，共進步?！叭嗽谀?，心在哪，管理者的角色定位，下結論需要數據量，勿給人亂貼標簽，公開表揚，私下批評，1:9的對話，9:1的問話，既要著眼當下，也更要放眼未來，積極心態，負責心態……”一句句的體會，一行行的筆記記錄著大家的收獲和感悟，正如我們課堂的約定，收獲有多少，看你投入有多深，也正如鐘總所說的，我們的第一次集中培訓效果非常好，公司將迎來再一次的輝煌，未來我們將繼續制定培育計劃，讓工作溝通能在同一頻道，讓真正的成果在以后逐漸顯現。

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